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Tecnología

No permitas que tus hijos sean víctimas: en COSTAMIGOS nos sumamos a esta convocatoria.

seguridad informatica

En la actualidad existe un movimiento pedófilo que quiere normalizar las relaciones entre adultos y menores. Incluso promueven la legalización de la pornografía infantil…

Movimientos MAP y MOP, también lo son aquellos grupos de personas que han impulsado la opción de ver el amor y las relaciones sexuales entre adultos y menores de forma natural.

Chile y México son los dos países latinoamericanos donde más se ha denunciado este tipo de movimientos, escondiéndose detrás del amor para satisfacer sus propias necesidades.

Según Jaubert, quien denunció estos movimientos y sus redes sociales en México, con el encierro aumentaron los casos de abuso de menores a través de internet.

“Antes del gran encierro no había tantos menores frente a la computadora o al celular y así llega este tipo de agresores”, explicó.

“Lo que dicen es que nunca son violentos con los menores. También proponen legalizar la pornografía infantil o el material de abuso sexual infantil ”, advirtió Vivaldina Jaubert, fundadora y directora del proyecto Alas.

En Colombia no es diferente, según la Policía Nacional, en lo que va de 2020 los casos también han aumentado.

“El cibercentro de la Policía ya ha recibido 1.099 denuncias relacionadas con el abuso de nuestros niños y adolescentes en Internet, es decir, hemos crecido un 3%”, dijo el coronel Luis Fernando Tuesta, titular del cibercentro de Dijin.

Por ello, bloquearon miles de páginas, en concreto “4.329 páginas o URLs con contenido explícito donde nuestros niños, niñas y adolescentes están siendo abusados”, agregó el uniformado.

Desde el Gobierno Nacional se mostraron enérgicos ante estos movimientos.

“Cualquier acto, intención, pensamiento sexual con niños o adolescentes en el país está absolutamente prohibido y tipificado en el Código Penal. De hecho, en Colombia cualquier acto sexual menor de 14 años se considera violación ”, dijo Lina María Arbeláez, directora del ICBF.

Con este panorama, se hizo una llamada a los padres.

“Los niños menores de 10 años no deben tener redes sociales, y los mayores de 11 años deben ser monitoreados constantemente”, dijo Vivaldina Jaubert.

“Un adulto genera perfiles falsos donde se hace pasar por niño y niña, contacta con niños y niñas, se gana su confianza hasta poder intercambiar imágenes de contenido sexual y, una vez que este criminal tiene estas imágenes en su poder, entra el otro. .es extorsión, para que la fotografía no vaya a las redes sociales o para que los padres no lo sepan ”, dijo el coronel Tuesta.

Pero también, los padres y cuidadores deben conocer el comportamiento de los menores.

“Por ejemplo, quién tiene pesadillas, quién tiene problemas para dormir, quién no come bien, que su rendimiento escolar comienza a decaer”, explicó María Paula Martínez, directora de ‘Save of the Children’.

“Deberíamos haber hablado con ellos también. Tienen que saber que hay adultos que los buscan para propósitos que no son los correctos ”, dijo Carolina Piñeros, directora de Red Papaz.

El gobierno ha habilitado la línea 141 para informar cualquier página de contenido de abuso infantil.

Fuente/noticiascaracol

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Tecnología

El dilema social o cómo la inteligencia artificial superó la debilidad humana y puede zombificarnos

the social dilemma, documental de netflix

Este fin de semana logre verme un documental, Social Dilemma en Netflix, que se enfoca en explicar cómo las redes sociales crearon sistemas de Inteligencia Artificial para maximizar el negocio

Y para eso, en una plataforma donde el objetivo es vender muchos anuncios. estas Inteligencias Artificiales fueron creadas para lograr lo que quieren los anunciantes y cómo se aplican a las redes sociales, buscadores, servicios de todo tipo en la red. Cambie su comportamiento hacia aquellos que pagan por anuncios o “mensajes publicitarios patrocinados”.

Para hacer esto, necesitan muchos de sus datos. Datos, datos, datos, y más datos. Capturado desde cualquier lugar y desde todo el mundo. Y cuando se tienen esos datos, se crea un sistemas de Inteligencia Artificial que maximizan el beneficio a largo plazo de las empresas, para que se enfoquen en aumentar el impacto de los anuncios, aumentando el tiempo que las personas están conectadas y conectando a más personas cada vez. y que nadie se desconecte -.

Una ecuación mágica de tres factores que lleva a las personas de un lugar a otro poco a poco. Así que polariza a la gente en política. Revelar lo que genera la retención más temporal sin premiar la veracidad. Y convierte a las personas en un producto que hay que domesticar a favor de quienes pagan: los anunciantes. Y estos pueden tener cualquier propósito.

El documental narra a la perfección el proceso de “zombificación” o “domesticación” de las personas como si fueran animales de granja que fueron domesticados para dar leche o lana. En este caso, los “usuarios” son domesticados, convirtiéndolos en adictos a las plataformas para “dar dinero” para vender su tiempo y el cambio de comportamiento a los anunciantes.

Algo fantástico que crea para cada uno, cuando se conectan a la “máquina burlona” se utiliza una realidad diferente. Entonces, lo que ves en la plataforma es una noticia diferente, falsa, cocinada, intencionada, para seguir creando una lista de “hechos” que te hacen pensar que la realidad que ves es correcta y que otros “no saben”. Incluso haciendo que los países “implosionen” por dentro con núcleos radicalizados.

“Sólo hay dos industrias que llaman usuarios a sus clientes. La venta de drogas ilegales y plataformas de software”.

Merece la pena ver el documental, ya que representa muy bien los algoritmos de Inteligencia Artificial “ordeñando” a los usuarios para incrementar la retención, incrementar los ingresos o incrementar la atracción de terceros, mediante etiquetado de fotografías o notificaciones.

La disciplina Growth Hacking que busca estos tres parámetros: más usuarios, más tiempo en la plataforma, más efectividad de los anuncios de los anunciantes. Y tenemos la plataforma perfecta. Granja de domesticación de los usuarios para que puedan ganar dinero viendo anuncios.

De hecho, al ver el documental, recordé la herramienta de evaluación de datos de Facebook que mide cuánto estás generando para Facebook simplemente pasando tiempo en tu plataforma.

El documental es visualmente impresionante y explica muchos conceptos con extrema sencillez. Quizás si eres tecnólogo y observas cómo la tecnología y los servicios de Internet han evolucionado a lo largo de los años, sabes todo lo que se explica, pero verlo narrado y contado visualmente es una delicia.

Se ha dicho muchas veces cuando llegará el momento en que la IA superará a la inteligencia humana. La llegada de la singularidad. Por ahora, lo que tenemos es que la IA está superando la paridad humana en muchos, muchos aspectos concretos de la resolución de problemas concretos y habilidades cognitivas, pero lo que sí sabemos es que la IA ha superado la debilidad humana.

De esto habló Chema Alonso en una de sus conferencia en el evento que le otorgó el título de Doctor Honoris Causa, donde explica que una IA vendiendo anuncios a adictos no va a parar, ya que su éxito pertenece al anunciante. El de la empresa de casinos online, el de vender cosas, el de la cirugía plástica para adolescentes, el de consumir todo.

Si una IA detecta una debilidad en algunos usuarios que genera dinero en su plataforma, la explotará sin preocuparse de si es buena o no para la persona. Y entre ellos está la radicalización.

Ver este documental de The Social Dilemma es una necesidad para todos aquellos que, cuando miran su tiempo usando el terminal móvil, es alto. Para que te des cuenta de que te están ordeñando. Que te están robando el tiempo de tu vida para maximizar un beneficio que no tiene por qué ser tuyo, y eso, te lo garantizo.

Fuente/elladodelmal

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Tecnología

“Colombia tiene un potencial enorme: Microsoft”

logotipo de microsoft corporation

Jaime Galviz es el gerente general de Microsoft Colombia y cuenta con más de 20 años de experiencia en la empresa y en el sector de tecnología y transformación digital. Galviz se desempeñó como director de operaciones y marketing de Microsoft para Oriente Medio y África durante 8 años…

Ahora, de regreso al país, Galviz conversó sobre los desafíos que enfrentan el país y la región en la pandemia y pospandémica, el papel que puede jugar Microsoft en la transformación digital y la importancia de trabajar juntos entre empresas privadas y el Gobierno a favor de la ciudadanía para generar más puestos de trabajo y también para educar a las personas en las nuevas tecnologías.

¿Cuál es la importancia de los procesos de transformación digital para Microsoft en Colombia, precisamente durante la pandemia y pospandémica?

Pues bien, hemos visto a la tecnología como un facilitador en momentos en los que se necesita crecimiento, momentos en los que se necesita ahorro de costos y momentos en los que es necesario responder y, sobre todo, priorizar necesidades básicas de primera línea.

En este caso, estamos hablando de temas de salud, estamos hablando de temas de competitividad en la parte operativa de nuestro Gobierno y nuestras empresas, de nuestros ciudadanos que utilizan tecnologías para seguir operando de forma remota.

Para seguir respondiendo rápidamente, creo que el primer foco que pasó fue en la salud, que fue muy importante. Y hay muchos ejemplos de cómo con la tecnología podemos mejorar muchos sectores.

Creo que es una cuestión de cómo seguir operando con tecnología, pero sobre todo cómo ayudar a las personas que más lo necesitan. Y esta inclusión y sentido social no es más que algo en lo que nos enfocamos mucho para que nos permitan a todos el bien y nos permitan satisfacer las necesidades de todo el país.

Y … ¿cuáles son estos grandes desafíos que tiene Microsoft durante esta pandemia? Pero también cuáles son las oportunidades que surgen a partir de ahora

Hemos estado trabajando duro dentro de la organización, colaborando con muchos clientes, aprendiendo de muchos clientes y acelerando la adopción de tecnología, culturalmente también internamente y en el extranjero. En un aspecto macro del país, creo que el Gobierno tiene un plan increíble, ha hecho grandes avances en términos de competitividad y digamos que la situación de Covid ha ayudado a acelerar muchas de estas cosas.

Siento que Colombia será, estoy muy seguro después de ser codiciada, mucho más fuerte la parte de conectividad en muchas líneas y cuando hagamos el análisis de competitividad del Foro Económico Mundial hay algunas líneas que son importantes para Colombia, que son la adopción de tecnología, que no es que haya subido un poco en el último año, pero aún tenemos posibilidades porque el 62% de la población está en línea.

Por tanto, todavía tenemos un 37% más o menos que no están conectados y que pertenecen a estas zonas rurales, sobre todo a zonas futuras que son tan importantes.

Por tanto, este es un primer desafío crítico en el que hemos estado trabajando, analizando con tecnologías. La segunda es la parte de Skins.

Cuando apareció el Covid-19, el número de desempleados aumentó en casi un 21%. Actualmente hay alrededor de 5,2 millones de colombianos sin trabajo. El trabajo que más busca es que la gente contrate a un desarrollador de software. Y el segundo es el gerente de gestión de proyectos que también tiene que ver con la tecnología.

Por lo tanto, la mayoría de las personas que están desempleadas no necesariamente tienen estas habilidades. Por eso era necesario averiguar cómo logramos ofrecer esta formación a las personas, para tener un acceso rápido a sus puestos de trabajo y reducir el nivel de desempleo que tiene el país. Esa parte de las capacidades es importante. Y se acelerará el trabajo que estamos haciendo con el Gobierno y con entidades tan importantes para el país como el SENA.

¿Cuál es exactamente el compromiso de Microsoft para reducir esta brecha digital?

La parte competitiva surge con intensidad técnica, pero debe tener un significado social y tener principios éticos y de privacidad que garanticen la sostenibilidad. Miremos a Colombia, en ese alrededor del 37% de colombianos que no están cubiertos, más del 20% de nuestra población en estas áreas rurales.

Y ahí es donde se necesita cobertura de conectividad. Trabajamos en estrecha colaboración con el Ministerio de Nuevas Tecnologías de Conectividad, al que llamamos TBI Way Spaces, que nos permite llegar a esas zonas remotas o áreas futuras que el país ha nombrado.

Pero para nosotros son todas zonas remotas, que son más de 500, en las que a través de esta tecnología lo que se hace es aprovechar los anchos de banda que hay entre los canales de televisión porque se llama The Whist Spaces y allí conduce a internet de banda ancha con un costo que es mucho menor.

Significa traer esa conectividad, hacer viable la parte de educación postventa, la parte de telemedicina y luego hacer viable el negocio en las áreas.

Nuestro objetivo es conectar a más de cuatro millones de colombianos. Si hacemos los cálculos, hay 10 millones de colombianos que no están conectados. Nuestro objetivo es casi más del 40% de la población que hoy no está conectada a través de la tecnología.

Queremos hacer esto al 2025 y para eso hemos destinado varios fondos de inversión que iniciamos el año pasado y que están por encima de los 3 millones de dólares para garantizar esta conectividad.

Lo segundo lo hablamos en cuanto a capacidades, principalmente en la parte técnica, pero también blanda y como dije, trabajamos con una de estas, estas joyas y estas ventajas que tiene el país, que es la parte de formación técnica. La educación profesional que ofrece el SENA, como siempre dije, esa institución es una bendición.

Yo, que he visto muchos países del mundo, nunca he visto nada tan ordenado, con tanto potencial para marcar la diferencia en lo que es el nuevo mundo. Aprendiendo de la Copa del Mundo.

¿Cuáles son estos servicios que ofrece Microsoft precisamente para empresas o para personas que pueden ayudar a dar este salto hacia la transformación digital y adoptar estas nuevas tecnologías?

Las investigaciones indican que todos necesitaremos estar entrenando todo el tiempo, técnicamente actualizado entre 1 y 2 meses al año. Ya no es solo una cuestión de colegio, universidad y especialización, sino que es una cuestión de reciclaje constante.

Por tanto, las primeras posiciones son herramientas gratuitas de LinkedIn. Cada uno elige los puestos y la carrera y los enfoques que quiere realizar, tal y como hicimos en ese convenio con Sena. Lo hacemos gratis para cada uno de nosotros, lo cual es extremadamente importante.

Por eso, facilitamos este camino en cuanto a tecnología. Hay algunas tecnologías muy importantes que se están desarrollando en cada parte que la computación cuántica va a tener un cambio drástico de velocidad, capacidad de cómputo que nos permitirá resolver problemas que solían llevar millones de años con la capacidad de cómputo que tenemos hoy, hacerlas en fracciones de segundo.

Esto permitirá acceder a otro tipo de tecnologías, como la biotecnología, que está avanzando, a un ritmo exponencial. Entonces, si hacemos eso con ese enfoque, hoy tenemos servicios como Azure Quantum, que le permite usar esta enorme potencia informática para cualquier persona en cualquier momento.

¿Cuáles son sus expectativas personales y de Microsoft en el país?

En todas partes, Colombia tiene un potencial enorme. Siempre fue así. Creo que hemos logrado la estabilidad. Tenemos que encontrar puntos que unan a todos los colombianos. Creo que la oportunidad será cuando pase Covid, en cuanto a cómo aumentar la competitividad del país, debemos unirnos. Y estoy dispuesto a trabajar en eso, para incrementar la competitividad del país con la tecnología, con la parte de formación, con nuevas capacidades, con la parte de incrementar la innovación, trabajando de la mano con el gobierno y con todos los actores del país. Tenemos una oportunidad única de hacer un país.

Tenemos que unirnos, que tecnología y competitividad son la variable que nos permite unirnos en tantas diferencias que existieron y existieran, pues en un país tan diverso y tan multicultural que lo usamos a favor del país. Y que podemos trabajar.

Fuente/ET

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Tecnología

Tecnología financiera (Fintech), el gran salto digital.

bombillo con nodos tecnológicos

Las nuevas tecnologías buscan generar soluciones valiosas que transformen cada segmento del sector financiero

La conocida Fintech hace referencia al término en inglés tecnología financiera “tecnología financiera” y se usa para referirse a un fenómeno que ha acelerado la tasa de cambio en el sistema financiero tradicional, en cuyo caso los servicios financieros son más eficientes, inteligentes y atractivos a la vista de todos los usuarios.

Estas tecnologías pueden incluir diferentes tipos de servicios de pago, servicios financieros, transacciones, plataformas de préstamos alternativas y nuevas criptomonedas.

Las startups son las más habituales en el ámbito de la tecnología financiera (Fintech). Según García & Bodán, en Nicaragua hay un talento joven emergente y con experiencia en servicios financieros y tecnología digital.

Asimismo, destacan en su portal que el sector Fintech está formado por dos grupos de emprendedores:

  • Nuevos emprendimientos y principalmente empresas jóvenes.
  • Gigantes de la tecnología, el comercio electrónico y la telefonía como Amazon, Samsung, Alibaba

Entre las ventajas que ofrecen las empresas Fintech está el potencial que tienen para ayudar a brindar servicios a grupos sociales desatendidos por el sector bancario y, además, tienden a apostar por ofrecer soluciones innovadoras al cliente.

Un ejemplo que se ha vuelto cada vez más común son los pagos móviles. De hecho, en algunos mercados, es común usar su teléfono inteligente para pagar artículos. Ante este problema, en Nicaragua, el 100% de los municipios cuentan con teléfonos celulares, mientras que el 85% de la población tiene cobertura de Internet móvil.

Según García & Bodán, Nicaragua vive un momento favorable en el que se combinan tendencias positivas para dar lugar a una figura que está innovando el mundo del comercio en América Latina.

Para García & Bodán, las instituciones financieras tradicionales necesitan salir al mercado con mejores productos y servicios, más personalizados y, al mismo tiempo, distribuidos a través de canales digitales, especialmente móviles, como es el caso de la banca online.

“Es decir, es necesario buscar nuevos modelos bancarios para atraer, a través de Fintech, a toda la población que tiene conexión móvil, pero que aún no tiene cuenta bancaria”, destaca la empresa García & Bodán.

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