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Gobiernos locales o nacionales: ¿quién es el responsable de la crisis?

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Desde el 1 de septiembre, se han reabierto áreas que han permanecido cerradas, como las terminales de transporte…

La grave situación económica y de desempleo que atraviesa el país plantea la cuestión de quién debe ser el responsable de la reactivación económica que necesita el país, ya sea el gobierno local o el nacional.

Si bien la discusión ha continuado desde el inicio de la pandemia de coronavirus, se hizo más evidente la semana pasada, cuando hubo comentarios ambiguos entre la alcaldesa de Bogotá, Claudia López, y el director del Departamento Administrativo de la Presidencia de la República, Diego Molano.

La presidenta local dijo en su Twitter que si bien los alcaldes “ya asumieron” la responsabilidad de librar a las ciudades del pico de la pandemia, ahora le toca al Gobierno Nacional sacar al país de la difícil situación laboral.

Antes del comentario, Molano cuestionó la tasa de desempleo en la capital colombiana, cuestionó el papel de la alcaldía y destacó que el empleo “es responsabilidad de todos”.

Además de la discusión, que se llevó a cabo a través del Twitter de cada uno, las preguntas restantes son cuáles son los caminos que tiene el país para recuperar a través de los gobiernos locales y nacionales y cuáles son sus roles en este proceso.

La pregunta se hace en medio de proyecciones de varios analistas, quienes señalan que Colombia tardaría entre dos y cinco años en volver a los niveles económicos que tenía antes de la pandemia y que el desempleo sería uno de los indicadores de recuperación más lenta.

Para la historiadora y economista María del Pilar López, profesora de la Facultad de Economía de la Universidad de los Andes, Colombia ha atravesado dos crisis muy graves, la de 1929 y la de 1999, que pueden servir de referencia a lo que está sucediendo hoy.

Sin embargo, dada la magnitud de la contracción que se ha producido en los últimos meses, los impactos de la pandemia nunca se han visto en la historia reciente del país. “Esos momentos del siglo XX respondieron a ciclos económicos, pero lo que pasó en esos meses es que la economía se cerró por completo”.

Según López, la respuesta de las administraciones a las crisis de otros tiempos fue principalmente reducir el gasto, pero lo que se necesita en la situación actual es todo lo contrario, un papel que le corresponde tanto a los gobiernos nacionales como a los locales.

“La respuesta del gobierno debe ser impulsar el gasto y estimular la demanda, aumentando el gasto público y eso es lo que están haciendo todos los países, incluso por recomendación de organismos internacionales”.

EL DESAFÍO DEL EMPLEO

A su vez, Carlos Sépúlveda, decano de la Facultad de Economía de la U. Rosário, explica que, ante una situación tan crítica como la pérdida de 5 millones de puestos de trabajo en el primer mes de cuarentena, y unos 4,3 millones en julio, Se necesitan medidas drásticas, que impliquen la unión de esfuerzos de todos los actores.

“Todos deben asumir la responsabilidad para que, a partir de sus acciones, las iniciativas generen empleo. A nivel nacional, es importante implementar estrategias que brinden aún más liquidez a las empresas, para evitar más quiebras.

Por otro lado, el papel de los líderes locales es fundamental y concierne a la posición de ciudades como Bogotá, donde pasan la plena responsabilidad al Estado. Hay que recordar que los capitales tienen un peso importante en el PIB y tienen un mayor margen de maniobra para generar empleo a través del gasto público en pequeñas y grandes obras ”.

Iván Jaramillo, del Observatorio Laboral de la U. Rosario, reiteró que la generación de más empleos está necesariamente ligada a la recuperación económica, el fortalecimiento de la demanda agregada y políticas para incentivar la contratación de grupos poblacionales especialmente vulnerables, como mujeres, jóvenes y personas. . con discapacidades.

“En el contexto de la pospandémica, el PAEF (Programa de Apoyo al Empleo Formal) puede extenderse durante el período de recuperación y extenderse a un mayor número de empleadores (sean empresas o no).

Además, profundizar las políticas activas y pasivas de protección contra el desempleo bajo el sistema de seguridad social. En el caso de las políticas locales incluidas en los planes de desarrollo, se han incorporado compromisos de trabajo decente ”, dice Jaramillo.

López, por su parte, dice que los gobiernos locales podrían promover trabajos temporales, lo que ayudaría mucho en la recuperación de cada región.

“Creo que se deben implementar estrategias desde alcaldes y gobernadores para generar empleos temporales, que prioricen sus recursos, por ejemplo, en la aceleración de obras o compras públicas, pero que concentren estos recursos en sectores desproporcionadamente afectados, como los que contratan principalmente mujeres ”.

En concreto, los expertos consultados coinciden en que si bien el Gobierno tiene mayor músculo financiero para poner en marcha proyectos que potencien la reactivación económica, la labor de los gobiernos locales debe ser complementaria a este proceso.

Andrés Giraldo, director del departamento de economía de la Universidad Javeriana, señala que “ambos juegan un papel fundamental. Por tanto, debe haber una mayor coordinación entre lo que hacen.

De no ser así, se puede mitigar el impacto de las políticas locales y nacionales, mientras que si hay una sincronización, es más probable que tengan más éxito ”, concluye.

EL PAPEL DE BOGOTÁ

Como la ciudad con mayor peso en la economía del país, los expertos coinciden en que Bogotá tiene presupuestos mayores que las ciudades medianas y pequeñas, por lo que se pueden trabajar algunos planes para promover el empleo.

“No todos los departamentos y ciudades se vieron afectados de la misma manera por la pandemia. Es por eso que las políticas de respuesta no deben ser las mismas en todas partes, por lo que cada una tiene un papel importante que jugar en la recuperación ”, dijo López.

Fuente/portafolio

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La respuesta de EPM al informe sobre estabilidad de Hidroituango

foto tomada de google news

Después de conocerse sobre la estabilidad del Proyecto Hidroeléctrico Ituango (Hidroituango) para su puesta en funcionamiento, Empresas Públicas de Medellín (EPM), entidad responsable del mismo, reaccionó. 

Lo primero que hizo EPM fue explicar el porqué del informe: “La Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (Anla) solicitó, en 2018, un proceso de peritazgo sobre las condiciones de estabilidad de Hidroituango. Fue un requisito para el levantamiento de la resolución 820 del 1 de junio de 2018, emitida por la autoridad ambiental luego de la contingencia ocurrida en abril de ese mismo año“.

Y explicó que, si bien la resolución suspendió las actividades de la etapa de construcción regular del proyecto, sí se permitió avanzar en obras y trabajos de ingeniería del proyecto, “para disipar la energía contenida en el embalse, a través del sistema de generación diseñado para tal fin“.

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Colombia

Ualá, el unicornio argentino de tecnología financiera, lanza hoy en Colombia

foto tomada de google news

Ualá llega a Colombia hoy, disponible para personas mayores de 18 años, con una sólida propuesta transaccional para cambiar la forma en que los colombianos y colombianas manejan su dinero. Digital, abierta, inclusiva y gratuita. Ualá invertirá en la educación tecnológica y financiera a todos los sectores de la población, abriendo una oficina local.

Ualá, el unicornio argentino de tecnología financiera, da un paso más hoy en su expansión en Latinoamérica con el lanzamiento oficial de sus operaciones en Colombia, un mercado donde 87% de las personas usan el efectivo como instrumento de pago para la compra de bienes y servicios. La firma anunció una inversión inicial de US$80 M para el mercado local.
Lanzada al mercado en octubre de 2017 y fundada por Pierpaolo Barbieri, la empresa levantó en agosto de 2021 US$350 M en una ronda de inversión Serie D liderada por SoftBank Latin America Fund y Tencent. Es una de las empresas con mayor crecimiento en América Latina, posicionándose como uno de los 10 Challenger Banks más valiosos del mundo, con una valoración de US$2.450 M, lo que la llevó a merecer el título de “unicornio”.
Ualá apunta a la inclusión financiera y cambiar la forma en que los colombianos manejan su plata. Una de sus principales tareas será la de acercar la educación tecnológica y financiera a todos los sectores de la población, ofreciendo una experiencia 100% digital, segura, sin costos ocultos y fácil de usar desde cualquier lugar a través de un dispositivo móvil.
“Es un gran orgullo para Ualá lanzar hoy para toda Colombia, un mercado con el que soñamos desde nuestro lanzamiento. Porque queremos traer las finanzas al siglo XXI. Venimos a invertir en el talento local para revolucionar el mercado, con un ecosistema financiero que sea más abierto, más digital, y radicalmente más inclusivo”, aseguró Pierpaolo Barbieri, fundador y CEO de Ualá.
El unicornio argentino obtuvo una licencia para operar como Compañía de Financiamiento, vigilada por la Superintendencia Financiera de Colombia y el respaldo de Fogafin, carta bandera junto con la tecnología de punta que trae al país, para ganar la confianza de los colombianos y las colombianas.
Ualá brinda de manera gratuita una aplicación móvil que facilita la apertura del depósito de bajo monto vinculada a una tarjeta de débito internacional Mastercard, sin costos de mantenimiento o cierre.
Estará disponible en todo Colombia, para cualquier persona mayor de 18 años, desde iOS y Android. Podrá cargarse sin costo por medio de transferencias o depósitos en efectivo en los más de 7 mil puntos Baloto a nivel nacional, y utilizarse para hacer compras en cualquier sitio web o comercio del mundo que acepte Mastercard, gracias a su tecnología sin contacto, chip y PIN offline.
Además, se podrán realizar transacciones de manera segura y sencilla como transferir dinero a cualquier persona del sistema financiero, dentro o fuera de Ualá, en vivo y sin costo. También se podrán hacer dos retiros mensuales en efectivo de cualquier cajero automático del país sin costo, consultar todos los movimientos desde la app, y acceder a servicio al cliente por chat en vivo, correo electrónico y redes sociales.

Ualá también lanza Aula Ualá (uala.com.co/aula), una solución de educación financiera diseñada íntegramente para su lanzamiento en Colombia. Su objetivo es acompañar  a los colombianos en su aprendizaje sobre finanzas personales y nuevas oportunidades a través de la tecnología. Se trata de un espacio online en el que se puede acceder de forma gratuita a distintas herramientas como cursos online, videos tutoriales, blogposts y material descargable, entre otros contenidos.
“Es un honor contar con el apoyo de la Superintendencia Financiera para nuestro lanzamiento en Colombia. Sin dudas el país ha realizado grandes esfuerzos por aumentar el acceso a servicios financieros en la última década. Vemos en el mercado colombiano una inmejorable oportunidad de ofrecer una manera digital e innovadora para el manejo de las finanzas personales. En un momento donde todo está cambiando, queremos ser parte de ese cambio, promoviendo un desarrollo financiero que incluya a más colombianos de todas las edades, fortaleciendo el vínculo con nuestros usuarios en Colombia como el que hemos logrado hacer en Argentina y México. Así crece esta revolución financiera en toda la región”, agregó Barbieri.

Con más de 4 millones de tarjetas emitidas en Argentina y México, Ualá llega a Colombia con un equipo de 1,300 colaboradores comprometidos con la inclusión en toda la región. La empresa tiene una oficina local en Colombia con 40 personas y se abrirán de forma permanente nuevas vacantes en el país, con la intención de reconocer y proyectar al talento colombiano, invitándolo a formar parte de un equipo en crecimiento que buscará mejorar la vida financiera de cada vez más latinoamericanos.

 Acerca de Ualá Colombia

Ualá es una compañía de tecnología que ofrece un ecosistema de soluciones financieras para mejorar la vida de los latinoamericanos. Fue fundada por el argentino Pierpaolo Barbieri y lanzada en octubre de 2017 con el objetivo de impulsar la inclusión financiera en América Latina.

Después de una inversión Serie D, liderada por SoftBank Latin America Fund y Tencent, Ualá alcanzó una valuación de 2,450 millones de dólares, misma que representó la ronda de inversión privada más grande que ha recibido una empresa argentina, reforzando su crecimiento y liderazgo en la región.

En Colombia, obtuvo la licencia de Compañía de Financiamiento por parte de la Superintendencia Financiera de Colombia.

Con más de 4 millones de tarjetas emitidas, Ualá continuará con su ambicioso plan de atracción de talento y el desarrollo de nuevas verticales de negocio en la región, aportando innovación y desarrollo tecnológico en América Latina. Actualmente, también tiene presencia en Argentina y México.

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Barranquilla

Estamos devolviendo a Puerto Colombia su sello turístico: Duque

foto tomada de google news

El presidente Iván Duque manifestó que el muelle fue precisamente el que le dio a Barranquilla ese título de Puerta de Oro.

Con más de treinta grados de temperatura y con la fresca brisa del mar se llevó a cabo el evento en el que se entregó la restauración de 200 metros del muelle, dando una nueva cara a Puerto Colombia, Atlántico.

La inauguración estuvo llena de música y vestuario de la época, también rindió homenaje a las familias inmigrantes y hoy significa la reactivación del turismo en este punto del Atlántico.

El presidente Iván Duque dijo que el muelle fue precisamente el que le dio a Barranquilla ese título de Puerta Dorada.

El muelle, de 1888, en su momento el segundo más largo del mundo, fue clave no solo para la actividad comercial que ingresaba al país, sino también para las familias inmigrantes

“Le estamos devolviendo a Puerto Colombia su sello turístico, también es una forma de traer visitantes y generar pertenencia”, dijo el mandatario.

La gobernadora Elsa Noguera señaló que complementario al Muelle, también habrá una escena gastronómica y la plaza del inmigrante como homenaje a familias como italianas, árabes y libanesas entre muchas otras que ingresaron aquí.

“Gracias a los inmigrantes y sus familias que llegaron aquí precisamente al muelle y encontraron un mundo lleno de oportunidades”, dijo el Gobernador.

Los más felices también son los porteños que vieron cómo el muelle se perdía y se desmoronaba, pero hoy los 200 metros son una realidad, como lo expresó el alcalde del municipio, Wilman Vargas, en su discurso: “hoy nos llena de satisfacción ver este importante obra entregada junto a la Plaza y sumada a lo que será el gran Malecón del Mar. Esto llevará a Puerto Colombia a convertirse en un gran atractivo turístico”.

Según el Ministerio de Cultura, se espera que más de 200.000 visitantes lleguen a Puerto Colombia a partir de esta importante recuperación para reactivar la vocación turística del municipio.

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